{"id":117,"date":"2025-03-28T13:38:34","date_gmt":"2025-03-28T16:38:34","guid":{"rendered":"https:\/\/temporario.agenciasense.com.br\/projetos\/gestao-rh\/?p=117"},"modified":"2025-04-01T12:19:19","modified_gmt":"2025-04-01T15:19:19","slug":"como-lidar-com-personalidade-manipuladora-dentro-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.genteegestaorh.com.br\/blog\/como-lidar-com-personalidade-manipuladora-dentro-das-empresas\/","title":{"rendered":"COMO LIDAR COM PERSONALIDADE MANIPULADORA DENTRO DAS EMPRESAS"},"content":{"rendered":"
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Os relacionamentos nem sempre s\u00e3o harmoniosos e pode ser dif\u00edcil reconhecer quando s\u00e3o saud\u00e1veis ou n\u00e3o. Essa dificuldade \u00e9 ainda maior quando h\u00e1 uma cren\u00e7a inquestion\u00e1vel na boa inten\u00e7\u00e3o do outro. Sem haver a percep\u00e7\u00e3o que uma personalidade manipuladora pode estar pr\u00f3xima.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A manipula\u00e7\u00e3o \u00e9 estudada h\u00e1 muitos anos na psicologia e por diversos terapeutas. Foi verificado que possui a faceta inconsciente, devido as pessoas serem naturalmente “sedutoras”. Ou seja, mesmo, sem inten\u00e7\u00e3o real, todos querem aten\u00e7\u00e3o, admira\u00e7\u00e3o e escolhem as palavras e gestos para obterem uma rea\u00e7\u00e3o no outro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A situa\u00e7\u00e3o intencional \u00e9 conceituada quando existe a consci\u00eancia de a\u00e7\u00f5es para gerar rea\u00e7\u00e3o na outra pessoa ou em um grupo, visando benef\u00edcios pr\u00f3prios, fator chamado de personalidade manipuladora, sendo muito freq\u00fcente no \u00e2mbito organizacional tamb\u00e9m.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Continue a leitura para conhecer como lidar com a personalidade manipuladora dentro das empresas.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A psicanalista Lindalva Moraes, escreveu no blog sobre psican\u00e1lise sa\u00fade mental<\/em>, que a personalidade manipuladora pode ficar em evid\u00eancia nas pessoas que desejam, de maneira mascarada, conduzir o comportamento do outro e fazer valer o pr\u00f3prio desejo. Elas tentam esconder que se julgam mais aptas em fazer escolhas em detrimento da vontade das pessoas que se relacionam. Nas empresas, verifica-se como fator comum, objetivando alcan\u00e7ar vantagens exercendo atitudes na tentativa de controlar o comportamento alheio.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Algumas raz\u00f5es da personalidade manipuladora:<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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1\u00ba – Baixa resili\u00eancia, ou n\u00e3o conseguir lidar com a contrariedade: As pessoas com essa raz\u00e3o tentam conduzir os outros para a\u00e7\u00f5es que sejam favor\u00e1veis aos interesses delas . Esquivando-se da condi\u00e7\u00e3o de lidarem com o “n\u00e3o”.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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2\u00ba – Ego\u00edsmo: Nesse quesito o indiv\u00edduo visa os interesses pr\u00f3prios em detrimento dos interesses e do bem estar coletivo. Nesse caso, as a\u00e7\u00f5es manipuladoras costumam ser conscientes. Muito comum em empresas, cujos funcion\u00e1rios desejam mais aten\u00e7\u00e3o dos gestores, visam \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de cargos, tentam mostrar que algum membro do time n\u00e3o executa bem as fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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3\u00ba – Os pais ou pessoas extremamente protecionistas: Nesse contexto, essas pessoas buscam induzir as escolhas e comportamentos por acreditarem que se essa atitude n\u00e3o seja considerada, existir\u00e1 grande perigo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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4\u00ba – Depend\u00eancia emocional: Pessoas com grau elevado de car\u00eancia, n\u00e3o conseguem perceber o amor de quem est\u00e1 ao redor, assim, buscam sensibilizar, vitimizar-se, fazer chantagens emocionais veladas ou “sufocar” os v\u00ednculos e as rela\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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5\u00ba Agressividade ou autoritarismo: Realizada atrav\u00e9s de imposi\u00e7\u00e3o ou chantagens, atrav\u00e9s do medo. Exemplo: “Se voc\u00ea fizer isso, vou perder o interesse em voc\u00ea”; “Qualquer um pode fazer, voc\u00ea n\u00e3o pode?”; “O mercado de trabalho est\u00e1 com muitas pessoas querendo o seu cargo”.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Qual a diferen\u00e7a entre a personalidade manipuladora e propens\u00e3o \u00e0 manipula\u00e7\u00e3o.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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As pessoas propensas \u00e0 manipula\u00e7\u00e3o se deixam influenciar ou permanecem no c\u00edrculo de manipula\u00e7\u00e3o para os benef\u00edcios secund\u00e1rios, tornando-se isentas de responsabilidade com os pr\u00f3prios desejos e dispensadas das a\u00e7\u00f5es que as livrariam da manipula\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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No contexto organizacional, pode-se observa a forma\u00e7\u00e3o de grupos em que uma pessoa mostra-se com personalidade manipuladora e outras exprimem apoio para acreditarem que ter\u00e3o benef\u00edcios associativos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Afinal, nas empresas \u00e9 muito comum um grupo juntar-se para conversar sobre as fraquezas do gestor, visando \u00e0 sa\u00edda dele do cargo para que haja indica\u00e7\u00e3o de outra pessoa “manipuladora” e os colegas que foram propensos \u00e0 manipula\u00e7\u00e3o ganhe o carisma de quem foi direcionado para o poder.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Pr\u00e1tica comum nos governos e tamb\u00e9m com os gestores com algum grau de inseguran\u00e7a que podem praticar a manipula\u00e7\u00e3o com a equipe ou com a diretoria contra algum subordinado que se destacar.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Como lidar com a personalidade manipuladora?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Primeiro passo \u00e9 investir em um \u00f3timo recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/em>. Conseguir identificar, por meio de t\u00e9cnicas de entrevistas por compet\u00eancia<\/em>, a probabilidade do candidato realizar um estrago no clima organizacional da sua empresa devido habilidade em manipular negativamente o time. Caso o problema j\u00e1 tenha sido identificado na empresa, realize uma mapeamento de perfil<\/em>, para escapar do fator pessoalidade e conseguir argumentos objetivos, resultando em clima organizacional<\/em> positivo e tratar o problema de maneira profissional.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Observar as “entrelinhas”, analise a possibilidade de ocorr\u00eancia de um “jogo”, compreenda os padr\u00f5es de comportamento de quem manipula. Tenha calma e equil\u00edbrio emocional no momento de expressar a opini\u00e3o, visando demonstrar dom\u00ednio e assertividade na comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o sendo agressivo e nem submisso \u00e0 tentativa de domina\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Compreenda como funcionam as atitudes do manipulador para prevenir a influ\u00eancia dele sobre voc\u00ea. Caso perceba que est\u00e1 fora do controle, sendo poss\u00edvel, o mais indicado \u00e9 o afastamento sutil. Veja o link especial que indicamos de 3 maneiras de manter o equil\u00edbrio emocional no trabalho.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Lembre-se de quem voc\u00ea \u00e9, dos seus valores. Caso a proximidade com algu\u00e9m manipulador n\u00e3o esteja lhe fazendo bem, tente colocar ponto final. Mude de assunto para diminuir a probabilidade do contexto manipulativo. Caso haja persist\u00eancia, fa\u00e7a o distanciamento de maneira a n\u00e3o criar inimizades, mas tamb\u00e9m seja transparente, mostrando que seu objetivo \u00e9 outro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Caso voc\u00ea seja gestor e perceber que j\u00e1 existe conflitos em sua equipe, seja coerente e trate o assunto de maneira individual, fornecendo suporte e apoio para solu\u00e7\u00f5es. Conhe\u00e7a tamb\u00e9m Como fornecer feedback\u00b4s assertivos e aumentar a motiva\u00e7\u00e3o da equipe.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Para voc\u00ea que \u00e9 gestor de pessoas, separamos um artigo sobre sa\u00fade mental no trabalho e o papel do RH, clique para conhecer mais.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Esperamos que tenham gostado e compartilhe com os amigos.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os relacionamentos nem sempre s\u00e3o harmoniosos e pode ser dif\u00edcil reconhecer quando s\u00e3o saud\u00e1veis ou n\u00e3o. Essa dificuldade \u00e9 ainda maior quando h\u00e1 uma cren\u00e7a inquestion\u00e1vel na boa inten\u00e7\u00e3o do outro. Sem haver a percep\u00e7\u00e3o que uma personalidade manipuladora pode estar pr\u00f3xima. A manipula\u00e7\u00e3o \u00e9 estudada h\u00e1 muitos anos na psicologia e por diversos terapeutas. 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