{"id":119,"date":"2025-03-28T13:41:23","date_gmt":"2025-03-28T16:41:23","guid":{"rendered":"https:\/\/temporario.agenciasense.com.br\/projetos\/gestao-rh\/?p=119"},"modified":"2025-04-01T12:19:23","modified_gmt":"2025-04-01T15:19:23","slug":"recrutamento-interno-ou-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.genteegestaorh.com.br\/blog\/recrutamento-interno-ou-externo\/","title":{"rendered":"RECRUTAMENTO INTERNO OU EXTERNO"},"content":{"rendered":"
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Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o<\/em> vem sendo um desafio, a cada dia, nas organiza\u00e7\u00f5es, cabendo ao profissional de RH<\/em> utilizar os conhecimentos e as t\u00e9cnicas para agregar diferen\u00e7as nas empresas e realizar uma sele\u00e7\u00e3o assertiva.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A Gest\u00e3o de Pessoas precisa destacar-se por adicionar valor a investidores, aos clientes e funcion\u00e1rios, entendidos como as tr\u00eas principais fontes de valor das organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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O Recrutamento \u00e9 o primeiro passo que se considera extremamente importante para qualquer empresa. Ele influencia diretamente nos outros subsistemas. Quando uma sele\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 bem realizada, h\u00e1 facilidade no treinamento<\/em>, na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho <\/em>e nos demais processos de Gest\u00e3o de Pessoas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Os gestores<\/em> precisam tomar decis\u00f5es no momento da promo\u00e7\u00e3o interna ou de oxigenar a equipe. A escolha nem sempre \u00e9 f\u00e1cil, pois exigir pr\u00f3s e contras que precisam ser muito bem avaliados. Pode surgir a d\u00favida: Qual \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o: Recrutamento Interno ou Externo? Entenda cada um deles e suas vantagens e desvantagens.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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RECRUTAMENTO EXTERNO<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Pr\u00e1tica que visa a buscar, no mercado de trabalho, profissionais para preencherem determinada vaga, ou seja, selecionar o talento certo para sua empresa. Para esse recrutamento, a avalia\u00e7\u00e3o psicol\u00f3gica<\/em> mostra-se de extrema valia porque, por meio dela, obt\u00e9m-se o mapeamento de perfil<\/em>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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1 – Experi\u00eancia<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A contrata\u00e7\u00e3o externa gera a vantagem de poder selecionar, num universo mais amplo, funcion\u00e1rios com n\u00edveis variados de experi\u00eancia na fun\u00e7\u00e3o, at\u00e9 mesmo maiores do que os dos funcion\u00e1rios internos. Estes podem apresentar potencialidades, mas precisaram de maior desenvolvimento<\/em> e treinamentos para conseguirem performance semelhante \u00e0 dos que possuem ampla experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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2 – Atualiza\u00e7\u00e3o dos conhecimentos e pr\u00e1ticas<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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O recrutamento externo permite que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente competitivo e acompanhe as pr\u00e1ticas das demais organiza\u00e7\u00f5es. Saiba mais sobre as melhores pr\u00e1ticas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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3 – Oxigena\u00e7\u00e3o da Equipe<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Renovar visa a enriquecer os recursos humanos da empresa. Para isso, a indica\u00e7\u00e3o \u00e9 o recrutamento externo. A empresa recebe ideias novas que for\u00e7am a competitividade sadia, para que todos possam melhorar e otimizar o trabalho<\/em>. Al\u00e9m de contar com mais op\u00e7\u00f5es e a concorr\u00eancia de mais candidatos para o aumento da assertividade.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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4 – Retorno mais r\u00e1pido sobre investimento da contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Ao aproveitar os investimentos em determinado funcion\u00e1rio que est\u00e1 sendo contratado e os gastos em seu desenvolvimento pessoal j\u00e1 realizados por outras empresas, a organiza\u00e7\u00e3o contratante ter\u00e1 o retorno imediato pois n\u00e3o ser\u00e3o necess\u00e1rios gastos com cursos e treinamentos pois o candidato est\u00e1 pronto para desempenhar a fun\u00e7\u00e3o, e tende a possuir conhecimentos, habilidade e atitudes niveladas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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5 – Economia em Treinamento<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Muitas empresas optam pelo recrutamento externo justamente para evitar despesas adicionais de treinamento e desenvolvimento e obter resultados de desempenho em curto prazo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A maioria das empresas faz a op\u00e7\u00e3o pelo recrutamento externo objetivando aumentarem as entregas para os clientes, conseguirem maior agilidade e maior produtividade, conseq\u00fcentemente poderem gerar mais faturamento. Mas, lembre-se o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o precisa ser realizado com t\u00e9cnica e profissionais espec\u00edficos, visando garantir que o processo venha a contribuir com a lucratividade da empresa, atrav\u00e9s da adequada gest\u00e3o de pessoas. Consultoria de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/em> s\u00e3o excelentes investimentos para o aprimoramento da sele\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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RECRUTAMENTO INTERNO<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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O conceito de Recrutamento Interno \u00e9 a sele\u00e7\u00e3o dentro da pr\u00f3pria empresa, com preenchimento de uma vaga pelos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios. O intuito \u00e9 a tentativa de reter talentos<\/em>, atrav\u00e9s do crescimento de carreira. A implanta\u00e7\u00e3o de Cargos e Sal\u00e1rios<\/em> contribui consideravelmente para os benef\u00edcios do recrutamento interno.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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1 – Cultura Organizacional<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Quando o funcion\u00e1rio concorre a vagas internas da empresa, ele est\u00e1 adaptado \u00e0 cultura, aos processos e aos colegas de trabalho. Geralmente, s\u00e3o conhecidos pelos l\u00edderes e possuem mais credibilidade porque desempenham o trabalho com excel\u00eancia, possuem mais confian\u00e7a da equipe gerencial.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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2 – Estimular o Desenvolvimento da Equipe<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Quando os funcion\u00e1rios sabem que existem possibilidades de aumento de cargo, a tend\u00eancia \u00e9 v buscarem mais autodesenvolvimento e melhores performances.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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3 – Reten\u00e7\u00e3o de Talentos<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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H\u00e1, no mercado, uma tend\u00eancia \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o do Turn-over. As gera\u00e7\u00f5es desse s\u00e9culo<\/em>, buscam novos conhecimentos e reconhecimentos, podendo permanecer, por tempo maior, nas empresas que oferecem chances de crescimento profissional.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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4 – Motiva\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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O status social \u00e9 importante para as pessoas. Na pir\u00e2mide do te\u00f3rico Maslow, a realiza\u00e7\u00e3o pessoal e a estima s\u00e3o fatores geradores de motiva\u00e7\u00e3o. Muitas pessoas acreditam que a motiva\u00e7\u00e3o seja intr\u00ednseca, no entanto, sabe-se que \u00e9 fundamental promover um solo f\u00e9rtil para que ela flores\u00e7a. Sendo assim, quando o funcion\u00e1rio alcan\u00e7a novos cargos na mesma empresa, h\u00e1 o sentimento de valoriza\u00e7\u00e3o e ele pode orgulhar-se de ter conquistado a promo\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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5 – Agilidade na Sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Nas situa\u00e7\u00f5es em que a empresa j\u00e1 possui os funcion\u00e1rios para realizar o recrutamento interno, a etapa de divulga\u00e7\u00e3o de vagas, triagens de curr\u00edculos n\u00e3o existem, otimizando o tempo para preenchimento da vaga.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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AO recrutamento interno precisa ser realizado com cautela e muita transpar\u00eancia, pois pode haver insatisfa\u00e7\u00f5es das pessoas que n\u00e3o foram selecionadas. Precisando de fornecimento de feedback geradores de a\u00e7\u00f5es e n\u00e3o paralisantes. Veja mais sobre t\u00e9cnicas de Feedback<\/em>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Desejamos que o conte\u00fado deste artigo tenha contribu\u00eddo para uma melhor decis\u00e3o em sua empresa. Separamos mais dois artigos interessantes sobre os demais processos de RH:<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Como realizar entrevista por compet\u00eancia<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Sa\u00fade mental no trabalho e o papel do RH <\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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