Da Visão à Realização – Conectando Estratégia e Execução - Gente e Gestão RH
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Da Visão à Realização – Conectando Estratégia e Execução

Vamos entender o porque é tão simples realizar essa conexão. Vou explicar passo a passo ….

1. Formulação Estratégica

Desafio: A visão está clara, mas ainda abstrata.

Ferramenta: OKR Estratégico

Ação:

  • Traduz missão e visão em objetivos aspiracionais com resultados mensuráveis.
  • Cria foco, alinhamento e engajamento em torno do que realmente importa.
  • Garante que a estratégia seja compreendida do board à base.

Os OKRs conectam o sonho ao chão. Tornam a estratégia rastreável e viva.

2. Priorização e Alocação Lean

Desafio: Muitas ideias, pouco direcionamento.

Ferramenta: Lean Portfolio Management (LPM)

Ação:

  • Pega os OKRs como base e traduz em épicos, iniciativas e investimentos.
  • Usa Kanban de Portfólio, Lean Budgeting e Participação Executiva pra manter o foco no que mais contribui pro resultado.
  • Evita desperdício de esforço e dinheiro em iniciativas desalinhadas.

O LPM transforma objetivos em investimento inteligente.

3. Orquestração do Portfólio com Foco em Valor

Desafio: A estratégia perde força no meio do caminho.

Ferramenta: Value Management Office (VMO)

Ação:

  • Atua como ponte entre estratégia e execução.
  • Garante que os times trabalhem nas iniciativas certas, monitorando impacto e valor gerado com base nos OKRs.
  • Cria ciclos curtos de governança e feedback com transparência executiva.

O VMO é o maestro que rege a orquestra da estratégia.

4. Execução Adaptativa e Ágil

Desafio: Execução lenta, pouco responsiva.

Ferramenta: Agilidade Organizacional

Ação:

  • Times entregam valor contínuo com foco nos Key Results definidos.
  • Aprendizado constante, ciclos rápidos, ajustes de rota baseados em dados.
  • Feedback do VMO realimenta o portfólio e os OKRs.

Com a agilidade a sua empresa entrega rápido, aprende mais rápido e se ajusta melhor.

Conclusão

Não é difícil, mas precisa de vontade para mudar.
Em todas as empresas pelas quais passamos é a mesma história: estratégias não estão claras e se perdem no middle-management.

Quer escrever a sua história diferente? Vem com a Gente!!! Temos uma equipe especializada em entrega de valor.

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